全球制造业的激烈竞争和供应链的重塑，导致我国制造业的内需和出口增长低于预期。同时，消费者需求不断变化，个性化需求不断增加，更新周期缩短。带来新的挑战。在这种背景下，传统的MTS (mak-To-Stock) 按库存制造模式不再具有适应性，库存风险和预测风险等问题成为悬在制造企业头上的达摩克斯之剑。

正因如此，MTO (mac-To-Order) 按订单制造模式因其高响应率、低库存特性、转向灵活等特点被更多国内制造企业认可和采用。

在MTO模式下，一个订单可以被认定为一个独立的项目，但制造企业往往面临多个项目同时进行的情况，涉及多个相关项目的集中管理和协调管理，如不同项目之间的资源协调，具体内容如人力、物资、生产时间和进度等。这就要求引入项目集 (项目集特点: 多项目同时、多项目关联) 管理思想，这对制造企业的生产管理提出了更高的要求。

MTS模式相当于单一项目管理。制造企业通过传统的ERP系统进行生产管理。但在升级到MTO生产模式，引入项目集管理思想后，面对生产品类不断增加、需求波动大且频繁的特点，传统ERP系统无法完美解决多项目的冲突管理与协调，跟不上项目集管理思想，复杂的生产过程和越来越多的临时项目。由于旧系统不易使用，如果企业想要定制和开发新系统，首先会面临高昂的初始开发成本，以及不断增加功能和日常维护的成本，并且会花费大量时间。在这种困境下，制造企业迫切需要一个合适的解决方案。

魔方网表为制造企业项目集管理的新需求提供了独特的解决方案。魔方网表是一个可配置的软件平台，它使用户能够灵活设置个性化的使用场景，并根据市场和企业的变化随时快速调整。该平台完全适用于MTO生产模式的多项目协调管理。通过数字化助力，全面提升制造企业的生产交付能力，控制整体产品质量，打造独特的核心竞争力。

基于魔方网表的MTO项目集管理系统的优势

灵活定制订单生产方案和计件规则: 在MTO模式下，多个项目并行，工艺和原材料不同。企业可以通过魔方网表内置的丰富配置模块，制定符合需求的订单方案，还可以自定义计件规则，使生产成本和利润如实出现。

柔性生产流程，实现流程标准化和自动化: 在项目集管理思想下，订单的变更和添加很难预测。魔方网表提供了一个灵活的生产过程。企业可以根据订单的实时变化和订单的不断增加，随时方便地计划和调整生产任务。流程的模块化可以实现业务流程的自动调整，同时自动提醒相关人员，保证生产的有序进行。

实时跟踪生产进度和控制产品质量: 多项目并行，生产进度和产品质量控制尤为重要，通过立方体网表，制造企业人员可以实时跟踪订单生产进度，实时获取产品档案，确保订单的及时交付，保证订单产品的质量。

与外部系统无缝对接，提供决策辅助和控制能力: 项目集管理是企业高层管理人员处理战略性项目，组织多个项目。借助业内首创的 “外场群” 功能，魔方网表可实现与企业其他不同外部系统的无缝连接，让管理者实时掌控人、财、物、产、供、销等内部关键信息，同时为管理者进行决策时提供全面的统计分析和准确的数据支持。

自动化数据分析和原材料采购预测: MTO模式下的制造企业需求预测难度大，需要一定的生产周期，必要时会有一定的库存需求。魔方网表为用户提供自定义的材料分析报告，生产经理可以按需查看和使用。可以更直观、清晰地展示各环节的物料变化，自动生成采购预测，实现一键提交预购的功能。

经过多年的坚持研发和持续改进，魔方nettable已经拥有150,000多名忠实用户，其中不乏国内外的中大型制造企业。让我们看看他们是否通过魔方nettable实现生产管理。

华为驻阿联酋代表处

华为阿联酋代表处以魔方网表为开发平台，开发了支持MTO生产模式的项目集管理系统，从需求到上线仅用了一个月时间。新系统将基站勘测、设计和物料需求纳入管理，并可根据基站订单进行物料汇总，以指导生产计划和运输计划。上线后，阿联酋代表处在魔方网表灵活扩展的基础上，继续对新系统进行优化，并根据实际情况和要求快速更改和添加功能，使新系统能够完全支持项目的所有要求。新系统的使用不仅提高了整体工作效率，而且提高了经理对项目进度的控制能力。同时，所有环节的紧密联系加速了项目进程。

韦德起重机

华德起重机是一家专业生产非标欧式起重机的厂家。是典型的MTO生产模式。每个订单都是一个项目，通常是多项目并行模式。它使用魔方网表来定制符合华德整个过程的系统应用程序。通过其独特的集成功能，它可以双向将SAP数据同步到应用程序，从而帮助部门首先跟踪各种数据和流程进度，例如生产，交付和安装，从而取代Oracle P6项目管理。新系统的使用显著提高了工作效率，提高了管理人员对项目进度的整体控制能力，实现了各工序的紧密配合，加快了生产进程。系统上线后，华德继续利用魔方网表的灵活性和扩展性，不断完善和扩展其功能，以适应企业不同发展阶段管理需求的变化，极大地支持了华德的企业管理创新需求。